Nos apports aux démarrages

Nos avons bravé l’étape et c’est à votre tour maintenant

Recrutement

Nous identifions les compétences dont a réellement besoin votre démarrage et les trouvons chez des personnes motivées à relever le défi avec vous.

Formation

Dès le début, nous montrons à vos employés une manière de faire performante qui leur évitera de faire des erreurs et qui servira d’exemple aux prochains embauchés.

Financement

Nous allons chercher des prêts, des subventions et des investisseurs avec vous qui permettront à votre projet de se réaliser.

Consultation

Nous enrichissons vos idées de nouvelles stratégies d’affaires, vous aidons à rédiger votre plan d’affaire et éclaircissons toutes les zones grises entourant votre projet.

Gestion des ventes

Les premières ventes sont les plus difficiles et nous les réaliserons avec vous, en plus d’amener différents outils pour en faciliter la tâche.

Gestion de projet

Nous vous entourons de différents experts qui structurent un projet de démarrage autour de vos idées et qui en réalisent les objectifs avec vous.

Gestion de la performance

Nous identifions les facteurs clés de votre démarrage, les traduisons en objectifs clairs et en dirigeons l’atteinte à l’aide d’outils de gestion faits sur mesures.

Gestion logistique

Nous amenons des stratégies d’achats minimisant l’investissement, des processus qui non compromettants et sur lesquels vous pouvez comptez pour arriver à temps.

Notre étiquette

Nos clients gardent toujours un bon souvenir de notre passage
Mon conseiller a travaillé sur la réflexion stratégique de Should You Rent avec moi. Il était motivé, dynamique et disponible.  En plus de m’aider à structurer mes pensées, il n’hésitait pas à les remettre en question afin de s’assurer d’atteindre la meilleure réponse possible au problème.  On remarque que ces consultants s’engagent vraiment dans leurs collaborations en y donnant leur 110%
Youssef Imalla, Fondateur Should You Rent

nos partenaires

Nous sommes fiers de partager leur réputation

Membres de l’ordre des CRHA

Les conseillers en relations industrielles agréés sont un élément clé au bâtissement d’équipes de travail compétentes, motivées et coordonnées qui ont la capacité de démarquer une entreprise même au démarrage.

Membres de l’ordre des CPA

Les comptables professionnels agréés sont de réels expert de l’analyse des besoins financiers précis d’un démarrage et de l’utilisation optimale des ressources par rapport aux objectifs du projet.

Membres de l’OIQ

Les ingénieurs sont une référence de l’organisation stratégique et du déroulement structuré des activités nécessaires à la production des biens/services de qualité que l’organisation introduit dans le marché dans lequel elle se réalise.

Membres certifiés Six Sigma

La méthode Six Sigma met en œuvre une approche appliquée à la résolution de problèmes complexes et à la gestion de projets qui garanti l’organisation de démarrer son entreprise en ayant solutionné tous les problèmes potentiels au lancement d’un nouveau produit/service.

TRANSFORMONS VOS 
PROJETS EN RÉALISATIONS

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